执行董事汪群斌接任首席执行官并委任为薪酬委员会委员;执行董事陈启宇、奇迹徐晓亮为联席总裁;委任王灿、奇迹康岚、龚平为执行董事及高级副总裁;李开复任公司独立非执行董事及审核委员会、薪酬委员会及提名委员会委员。

狂喜农村严重缺乏符合现代服务业要求的高素质劳动力人口。刚才笔者谈论乡村旅游的时候，奇迹主要谈到了乡村旅游的大发展与市场的痛点。

狂喜2.政府的政策导向二是政府的政策导向。“乡创平台、奇迹乡村创客基地”作为解决乡村休闲旅游运营难题的重要途径，成为政企各方关注的热点。”对于现阶段的中国乡村旅游市场而言，狂喜少量优势项目盈利，狂喜其他项目普遍亏损的“二八”甚至“一九”现象已然产生，“知易行难”，产品如何打造、内容如何落地成为当前制约乡村旅游发展最大的痛点。

而且，奇迹现阶段中国乡村旅游市场的迅猛发展，还受到两个因素的带动：1.中产阶级消费升级一是迅速崛起的2亿城市中产阶级正在经历显著的消费升级。从某种意义讲，狂喜乡村旅游作为异地化生活方式的载体，可以认为是城市消费生态圈的最后的闭环。

根据《中国乡村旅游发展指数报告》的数据，奇迹2016年，奇迹中国乡村旅游人次达到13.6亿人次，收入达到4000亿元以上，并预测，未来乡村旅游将是中国整个旅游行业中增长最快的领域，2025年达到近30亿人次，乡村旅游有望成为一个万亿级营收的巨大市场。

4、狂喜以民宿业主为代表的乡村创客精英化模式实际上进入门槛较高、不容易复制。北京、奇迹福州、宁波等地也相继出现水货门店关闭的信息。

而在开店高峰期，狂喜加盟店的数量更多，一度近九成为加盟店。奇迹加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。

雕爷牛腩的格局和视野很高，狂喜但依旧存在以下几个问题：狂喜网络营销过度与消费者预期形成落差雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。号称500万元买秘方，奇迹在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。